8步走成本管控! 讓您的按鍵定制更實惠!

古有云:開源節流,除了要開疆拓土,開辟新的源頭,并且合理的成本管控也是至關重要的.對于一家優秀按鍵定制的企業來說,各部門的成本控制的好壞都是決定了一家公司是否盈利的因素之一.合理的成本管控,讓您的按鍵定制更加實惠.

   第一: 成本管控團隊組建:

        組建專業的成本管控團隊進行按鍵定制過程中的領導和監督,推出制度上的完善.

  第二: 時刻規范工作流程:

         規范工作流程標準,根據現階段公司發展不斷優化.實行每道工序的檢查,防止成批報廢,一旦發現問題,可以極大減少產品報廢的數量.

         第三: 制定合理預算機制:

         制定合理的預算,避免浪費.各部門實行定額領料簽單,根據生產和工作需求領取額定的物料和辦公用品.監督領料,補料,退料等制度,并伴有工作記錄.

         第四: 明確工作方式方法:

         明確工作方式方法,避免失誤的溝通成本,造成生產的損失.

         第五: 精簡工藝完善生產:

         精簡工藝,不斷完善生產工藝,精簡不必要的生產損耗,比如說人力過載,物料浪費等.

         第六: 指標劃分分工明確:

         指標劃分清晰,明確分工要求,確保在生產過程中出現多人同崗的情況.按產品的工藝和工序做進一步劃分,實現高效高產高品質.

         第七: 建立ERP嚴控進程:

         建立有效的ERP數據共享系統,嚴格把控生產的進程.根據ERP數據反饋,及時對生產過程中存在的問題進行調整.

         第八: 日常把控降低低效:

         工資日常控制,合理派工,合理投產,減少不必要的由于低效率導致的加班,避免停工/怠工帶來的損失.

         深圳根源硅膠有限公司作為一家有著19年按鍵定制相關性的企業在成本管控方面,打造了多支生產鐵軍,在生產過程中高效的確保了產品的準時交付和價格實惠,不折不扣的完成了某為/富某康/諾某亞等大客戶的生產訂單.我們的致力于生產各類硅膠按鍵,P+R按鍵,硅膠側鍵,硅膠雜件等硅膠產品.我們的專業化定制服務,一鍵詢問,解決您的一切顧慮！